项目管理子系统主要用于对项目进行规划、执行和监控的全过程管理。它包括项目计划管理、项目进度管理、项目成本管理等功能模块，可以帮助项目经理和团队成员有效地协同工作，实现项目目标的高效达成。

资源管理子系统用于对项目所需资源进行管理和调配。它包括物资管理、设备管理、场地管理等功能模块，可以帮助项目经理有效地调度项目所需的各种资源，确保项目的顺利进行和资源的合理利用。

成本管理子系统用于对项目的成本进行控制和分析。它包括成本预算、费用核算、成本分析等功能模块，可以帮助项目经理及时掌握项目的成本状况，合理分配项目资源，确保项目的成本控制在可接受范围内。